非預期停工使製造商每週損失高達8.52億美元，暴露出產業韌性的關鍵弱點
Fluke的數據顯示，過去一年有61%的製造商受到影響;停電時間可長達72小時，威脅董事會層級的獲利能力。
埃弗里特，華盛頓州，2025年10月30日 — Fluke Corporation 今日公布調查結果，揭露工業製造業停工期的真實成本。調查結果揭示了一場無聲的危機：過去一年中，超過六成（61%）的製造商遭遇了意外停工，導致該產業每週損失高達8.52億美元，這是產業無法承受失去的資本。停機不僅頻繁且持續，也反映出威脅獲利、競爭力及董事會韌性的脆弱性。
<>這項由Censuswide進行的研究，調查了美國、英國和德國超過600位高階決策者與維修專業人員。受影響者中，頻率令人擔憂：48%每週報告6至10起事件，近五分之一（19%）每週遭遇11至20起事件。影響因持續時間而加劇，45%的受訪者表示停電持續長達12小時，另有15%的事件長達72小時。
平均每小時170萬美元的成本，單一事故損失可達4260萬美元：相當於為2500個平均製造設施供電一週，或一座工廠近50年。這些發現顯示停機是反覆出現的營運現實，也是董事會層級對獲利能力與韌性的風險。
在全球層面上，風險在大型企業中更為嚴重，員工超過5萬的組織中，40%的組織報告每週發生11至20起停機事件，且一半（50%）的組織每次停機時間長達72小時。
儘管風險龐大，產業在應對上仍然分散。研究結果顯示，製造商正分散在多種解決方案上進行數位投資，以建立韌性，包括預測性維護（12%）、數位孿生（12%）及狀況監控（13%）。
Fluke Corporation 集團總裁 Parker Burke 表示：「我們的研究顯示一個嚴峻的現實：太多製造商只能對停機做出反應，而無法搶先應對。快速解決或許能讓系統運作一段時間，但無法建立長期韌性。
「數據顯示停機已不能僅僅視為操作問題。這對競爭力和企業價值來說是真實的風險。
他總結道：「若沒有明確的數位投資擴展計畫，努力分散，難以產生持久且可衡量的影響。是時候將可靠性帶入董事會，作為推動成長、績效與客戶信任的核心部分。」
這項由Censuswide代表Fluke進行的調查，調查了600名來自食品與產業製造業的受訪者。飲料、油品與德國、英國及美國的天然氣、生命科學及汽車產業。
每週損失是利用根據不同影響情境下受訪者資料的平均停電時間、成本及頻率估算。
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